Objectifs :
Créer et maintenir une dynamique de complémentarité au sein de son équipe, tout en permettant la réalisation du plein potentiel de chacun.e
• Renforcer l’efficacité professionnelle
• Motiver, engager et fidéliser son équipe
• Réduire les facteurs d’absentéisme, de turn-over et de risques psycho-sociaux
• Accompagner les situations de changement
Méthodes :
Apport théorique, travaux de groupe, échanges d’expériences, jeux d’apprentissage, exercices de théâtre
Contenu :
La charte d’entreprise
La complémentarité des personnalités
Le conflit sociocognitif
L’Analyse Transactionnelle
Le management intergénérationnel
Durée :
Variable en fonction du nombre d’apprenants et de l’objectif final visé
Nombre de stagiaires maxi: 12
Public Concerné :
Tous
Prérequis :
Être dans l’emploi, travailler en équipe
Evaluation de la formation :
Evaluation à chaud, QCM
Sanction de la formation :
Attestation de suivi de la formation